記事一覧
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アメーバ経営とは?稲盛和夫が提唱した現場主導型経営の仕組みと成功事例
「社員が当事者意識を持たない」「現場と経営の距離が埋まらない」──こうした課題を抱える企業が、近年あらためて注目しているのが、稲盛和夫が提唱した『アメーバ経営』である。 アメーバ経営は、社員一人ひとりが経営者の視点を持ち、現場主導で意思決定... -
凡人以下から“経営の神様”に。松下幸之助の人生が今の日本人に教えてくれることとは
「自分には何の取り柄もない」「こんな境遇では成功なんてできない」 そう感じる日本人は今も少なくない。しかし、そんな“凡人以下”の境遇から、日本を代表する企業を築き上げた人物がいる。 それが、松下幸之助だ。 彼は学歴なし、病弱、極貧という3拍子... -
なぜNIKEは「ただのスポーツブランド」ではないのか?挑戦とモチベーションを売る企業の原点と哲学
「ナイキって、数あるスポーツブランドの一つでしょ?」——そう思っているとしたら、その認識は浅い。NIKEは、単なるシューズメーカーではない。彼らが提供しているのは、靴やウェアという“商品”ではなく、それらを通じて届けられる“モチベーション”であり... -
どのようにして地方の紳士服屋が世界的企業ユニクロへと成長したのか。柳井正から学ぶ常識を破壊するマインドセット
今や世界的な企業となったユニクロ。その成長の裏には、創業者・柳井正氏の常識を破壊する経営戦略と、不屈の精神があった。本記事では、 地方の小さな紳士服店が、いかにして世界的な大企業ユニクロへと変貌を遂げたのか? 柳井正はいかにして数々のピン... -
守破離とは?日本古来のマインドセットをビジネスに応用するには
「今のままで大丈夫だろうか」——そう思ったことはないだろうか。 働き方の多様化、副業の一般化、AIやテクノロジーによる急激な変化。ビジネスの世界は常に進化を続けており、もはや「安定」や「正解」は過去のものとなった。 そんな不確かな時代において... -
なぜ、スマホ時代に「読書」が最高の自己投資なのか?
SNSで情報強者になった気になっていませんか? この文章を読んでいるあなたは、きっと何かを学ぼうとしている人だ。毎朝ニュースをチェックし、YouTubeで自己啓発動画を見て、SNSで話題の情報に触れているかもしれない。 しかし、あなたの中に疑問はないだ... -
「与える人」こそ成功する。返報性の法則を人間関係とビジネスで活かす方法
「いつも自分ばかりが与えている気がする」「人間関係で損ばかりしている」そう感じているあなたに伝えたい。実はその「与える姿勢」こそが、未来を切り拓く最強の武器になる。 思い返してほしい。もし今あなたが大きな困難に直面し、孤立無援のように感じ... -
イーロン・マスクに学ぶ働き方:週100時間のハードワークが切り拓く未来
「どうすれば、イーロン・マスクのように大きな成功をつかめるのか?」これは多くのビジネスパーソンが一度は考える問いだ。彼の革新的な事業展開はもちろん注目に値するが、何よりもその「働き方」にこそ真髄がある。イーロン・マスクはかつてこう語って... -
職能とは何か?キャリアアップと収入向上につながる力の正体
職場で「職能」という言葉を耳にしたことがあるかもしれない。しかし、その意味を深く理解し、日々の仕事やキャリア戦略に活用できている人は意外と少ない。「職能とは何か?」を知ることは、自分の強みを知ることに等しい。そしてその理解が、キャリアア... -
確証バイアスとは何か?思考のクセを正し、視野を広げる方法
私たちは、自分の信じたい情報ばかりを集め、都合の悪い事実には目をつぶってしまうことがある。それが「確証バイアス」である。この記事では、この認知のクセが人生や成長に与える影響、そして確証バイアスから自由になるための具体的な方法を紹介する。...